燃烧吧!羿天!
2016-06-16


人生需要燃烧斗魂,战胜自我直至成功。

羿天人倡导并发扬一种“斗魂”,燃烧的斗魂。

用不屈不挠的决心清除障碍,克服困难。

将这种精神浇注进每个羿天人的灵魂。


 

        

企业经营是一个长期坚持的艰苦过程,日本稻盛哲学及阿米巴经营创始人稻盛和夫先生认为“经营本是意志”, 领导人的“斗争心”、奋斗精神和坚强的意志需要熊熊燃烧。对于羿天来说,改革的时机如此珍贵,自2015年初确定了要导入阿米巴经营以后,羿天变革的齿轮就以令人期待的高速度运转起来。

 

6月9日-10日羿天更邀请中国“【理念+算盘】经营实学”创始人、阿米巴经营中国落地权威专家——田和喜老师抵汉,举行了羿天专场阿米巴经营全员内训,带给现场400名羿天人一次全新的“从心出发”的洗礼,点燃了意识变革的火种。如此大规模的全员内训的举行正是基于羿天前期充分的积极导入和动员,而此次培训也将成为这一全新变革的催化剂。


 


此次培训中,田老师通过深入浅出的理论剖析,阐述企业如何通过阿米巴经营最终实现全体员工的个人幸福和企业的永续经营,分享了回归原点的思维方式、经营哲学落地框架、组织划分与量化分权、内部交易、业绩考评与激励等内容。


  


课堂上员工10人一组,在小组长的组织下认真聆听并积极提问。阿米巴经营的核心是“培养经营人才”,“员工幸福”是首要目标,意识转化的结果即刻显现。大家纷纷积极结合工作实际提出问题,进行热烈讨论。并通过田老师解惑,进一步理解阿米巴经营的精髓。


 

       

 


面对残酷市场竞争,如果不直面困难锤炼意志,不可能建立强大的团队,不可能实现伟大的目标。困境和险境对于企业和员工的成长与发展而言,绝对是一件好事情。大家正是意识到了这一点,所以开始自觉行动,斗魂也开始炙热燃烧起来了。

 

未来,羿天将持续、分批安排愿与公司共同成长的“自燃型”、“可燃型”员工参加阿米巴经营实学的各项深造课程,并有机会调研考察多个全国知名阿米巴经营成功企业。目前,羿天第四批学员已抵达广州,开始了三天的阿米巴经营深造课程。


 


企业的经营需要时刻保持危机意识,居安而思危,需要以强大的意志力、本能心和斗争心,打造企业的持续进步,从而实现长盛不衰。

 

作为中国建筑装饰设计行业第一个引入阿米巴经营的企业,我们相信,现在的羿天正在开创行业一种全新经营模式。我们借鉴了阿米巴在其他行业得到广泛验证的成功经验,结合羿天的实际,加上全体伙伴的共同努力,我们有信念、有信心创造这个行业前所未有、前所未见的变革,打造一个永续经营的“幸福”企业。

 

 

阿米巴经营内训会学习感悟

 

设计六所 赵红海:

万物皆发自于“心”,中西方管理的不同点在于对“人心”的把握。管理者要换位思考员工想要什么。一旦员工爱上企业,爱上了老板,企业再难的事也就好办了。

 

设计四所陈亮:

无善无恶心之体,有善有恶意之动,知善知恶是良知,为善去恶是格物。

 

设计五所 唐亮亮:

实行阿米巴经营,首先要与同事、客户、老板相互信赖,先做人后做事。

 

设计七所 刘洋:

原以为阿米巴改革是一种手段,可以一蹴而就。然而没有理念,不统一思想,改革就容易走偏。要统一思想,要求我们一日三省,持利他之心看问题,才能消除部门之间的隔阂。热情燃烧是必要的,但最终还需要建立在正确的思维方式之上,自我修炼更是首要前提条件。

 

企划部 陈娴:

经营企业就是经营人心,它是科学也是艺术。它要求我们打造正确思维方式,燃烧自己、提升能力。不论是一直苦恼如何统一员工意识的管理者,还是期待过上美好人生的员工,都能从这场正在发生的意识变革中获得思考和前行的力量。改变从我开始,从心开始。

 

营销部 董书珍:

一直以来,我一直认为自己的管理是公平的、客观的。现在看来,在很多事情的处理上并没有完全摈弃私欲。我还须更加努力,自我精进不止才行。

 

市场部 颜轶:

阿米巴就是一场灵魂的修炼。不断反省自我、提升自我、超越自我。积善行,思利他。活着,就要学会感谢!


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